ISO 45001: 2018 System Management Kesehatan & Keselamatan Kerja

ISO 45000

Kesehatan dan keselamatan di tempat kerja adalah keprihatinan dan perhatian utama di sebagian besar bisnis, namun demikian masih saja kematian dan cedera akibat kerja tetap  terjadi. ISO 45001 menetapkan standar praktik minimum untuk melindungi karyawan di seluruh dunia.

Menurut Organisasi Perburuhan Internasional (ILO), saat ini ada lebih dari 2,78 juta kematian per tahun akibat kecelakaan kerja atau penyakit yang berhubungan dengan pekerjaan, selain 374 juta cedera dan penyakit tidak fatal. Selain dampak besar pada keluarga dan masyarakat, biaya untuk bisnis dan ekonomi juga signifikan.

ISO 45001, sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja, Persyaratan dengan panduan penggunaan, adalah Standar Internasional pertama di dunia untuk kesehatan dan keselamatan kerja (OH&S).

Ini memberikan kerangka kerja untuk meningkatkan keselamatan, mengurangi risiko di tempat kerja dan meningkatkan kesehatan dan kesejahteraan di tempat kerja, memungkinkan organisasi untuk secara proaktif meningkatkan kinerja K3.

Untuk siapa ISO 45001?

ISO 45001 berlaku untuk semua organisasi, terlepas dari ukuran, industri atau sifat bisnis. Ini dirancang untuk diintegrasikan ke dalam proses manajemen organisasi yang ada dan mengikuti struktur tingkat tinggi yang sama dengan standar sistem manajemen ISO lainnya, seperti ISO 9001 (manajemen mutu) dan ISO 14001 (manajemen lingkungan).

Apa manfaatnya untuk bisnis saya?

ISO 45001 memungkinkan organisasi menempatkan suatu pekerjaan

sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja (OH&S). Ini akan membantu mereka mengelola risiko K3 mereka dan meningkatkan kinerja K3 mereka dengan mengembangkan dan menerapkan kebijakan dan tujuan yang efektif.

Potensi manfaat utama dari penggunaan standar ini meliputi:

  • Pengurangan insiden di tempat kerja
  • Mengurangi absensi dan pergantian staf, yang mengarah pada peningkatan produktivitas
  • Mengurangi biaya premi asuransi
  • Penciptaan budaya kesehatan dan keselamatan, di mana karyawan didorong untuk engambil peran aktif dalam K3 mereka sendiri
  • Komitmen kepemimpinan yang diperkuat untuk secara proaktif meningkatkan kinerja K3
  • Kemampuan untuk memenuhi persyaratan hukum dan peraturan
  • Meningkatkan reputasi
  • Peningkatan moral staf